
ANALIZZARE E REAGIRE,
COSÌ RAGGIUNGI IL SUCCESSO.
RAFFRONTARE PREVENTIVI E CONSUNTIVI, VALUTARE CICLI PRODUTTIVI E RENDIMENTO DEI CENTRI DI LAVORO, ANALIZZARE GLI ELEMENTI CRITICI E CONTROLLARE I FATTORI DI COSTO E... REAGIRE PER MIGLIORARE.
Le procedure di contabilità industriale permettono l’analisi approfondita delle variabili che determinano il costo dei prodotti.
Il risultato che si raggiunge è un consuntivo che, posto in raffronto al preventivo, consente di analizzare le cause di eventuali scostamenti, in modo da porre rimedi per il futuro.
Si possono fare valutazioni sulle differenze tra i cicli di lavoro e l’effettiva durata delle lavorazioni, per decidere se aggiornare i primi o modificare il processo produttivo.
Si verifica il rendimento dei centri di lavoro per aggiornare i valori dei centri di costo o per investire in nuove soluzioni.
Si studiano le lavorazioni verificando le attività degli addetti, la puntualità dei fornitori, valutando i costi e l’impiego dei materiali coinvolti. L’avvio di queste procedure di controllo possono essere automatizzate tramite il ROBOT, consapevoli che saranno costantemente eseguite.
Il modulo Costi Standard viene utilizzato principalmente in quei settori dove la durata delle lavorazioni e il costo dei materiali sono in continua evoluzione.
La gestione dei costi standard permette la standardizzazione di queste variabili, per ottenere costi e tempi ai quali fare riferimento nella formulazione di preventivi e nelle lavorazioni future.
Utilizzando qeste procedure si possono monitorare sia il costo dei materiali sia i tempi di produzione di tutti i componenti e sub-componenti prodotti all’interno dell’industria e/o ceduti in conto lavoro.
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